Uma das coisas mais difíceis para qualquer empreendedor, é aprender a confiar a gestão dos seus negócios aos outros. Se você transformou sua ideia de negócio em uma história de conquistas, a ideia de deixar tudo o que construiu nas mãos de outra pessoa, pode ser assustadora. Então trouxemos algumas recomendações para você.

Como começar?

A maneira mais rápida e eficaz de abrir espaço em sua agenda lotada, para novas oportunidades e atividades de maior valor, é dominar a arte da delegação. Faça uma lista de suas tarefas de rotina e determine quais delas podem ser realizadas por outra pessoa de sua equipe. Comece com tarefas administrativas, e passe a delegar priorizando as atividades, digamos menos nobres, e mais burocráticas.

Abrir mão do controle total da gestão do seu negócio é um grande passo para muitos empreendedores, mas em algum momento, será necessário, principalmente se você já está envolvido dos pés a cabeça em rotinas que não trazem valor para seus negócios ou para seus clientes.

Alternativas

Se você está crescendo e sua equipe está atarefada e, contratar novos funcionários não é a melhor saída, considere terceirizar as tarefas, pode ser mais vantajoso e de quebra você leva competências e habilidades específicas da atividade, que você não tem, a sua disposição, na empresa.

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Mas Delegar não é “delargar”
Lembre-se que você irá terceirizar o trabalho e não a responsabilidade, portanto é importante estabelecer um conjunto de métricas, ou seja, indicadores e metas, que servirão para o controle do trabalho, e que precisam ser claras, objetivas e ajudar a demonstrar os resultados das atividades realizadas.

Nós da GARRA, sabemos que os empreendedores ainda têm muitas dúvidas e inseguranças em relação à gestão e contabilidade do seu negócio, e é por isso que fazemos do atendimento e da transparência, um dos maiores diferenciais da GARRA, agende uma conversa e saiba mais sobre nossa assessoria. Até a próxima.

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A arte da delegação

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Uma das coisas mais difíceis para qualquer empreendedor, é aprender a confiar seus negócios aos outros. Se você transformou sua ideia de negócio em uma história de conquistas, a ideia de deixar tudo o que construiu nas mãos de outra pessoa, pode ser assustadora. Então trouxemos algumas recomendações para você.

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